2010年10月3日上午，市委常委、市公安局黨委書記、局長王明山同志，在市公安局黨委副書記、副局長卡的爾·買買提、張軍、市局黨委委員政治部主任田平、市局行政處處長陳彥、市局治安管理支隊副支隊長尼加提·艾買提以及公司領導陪同下，先后到市保安服務公司機關、技防中心、路通牌照廠檢查指導，并親切看望慰問節(jié)日期間公司值班備勤人員。檢查結束后，王明山局長一行與公司中層以上管理干部進行了座談。座談會由公司黨總支書記劉延軍同志主持。
首先，公司黨總支副書記、總經(jīng)理王連卿同志，就市保安公司基本情況，輔警工作、經(jīng)營狀況，存在問題，以及發(fā)展思路等方面進行了簡要匯報。
隨后，市局治安管理支隊副支隊長尼加提·艾買提簡要介紹了保安公司基本情況，以及未來市場發(fā)展趨勢。市局行政處處長陳彥就公司經(jīng)營業(yè)務的單一性和高附加值項目的開拓方面提出了建設性意見。
市局黨委委員、政治部主任田平指出，公司組織建設，隊伍管理很重要，要取得社會效益和經(jīng)濟效益，人是第一因素。因此市局對公司的組織建設工作十分重視，調(diào)配了組織領導，加強了領導班子，今后要充分調(diào)動人員的工作積極性，在市局的正確領導下，做好“三個服務”。
市局黨委副書記、副局長張軍指出，保安工作對社會穩(wěn)定起著很重要的作用，《保安服務管理條例》出臺實施后，如何在新的形勢下取得發(fā)展是關鍵。保安公司是一個企業(yè)，要對市場有一個全面的、充分的了解，要在服務項目上做探索，做文章，按照市場的需求尋找發(fā)展的出路，不能把保安服務簡單地看作是看大門。保安公司作為市局監(jiān)管的輔警企業(yè)，發(fā)展是第一要務，如何開拓市場、占有市場并通過經(jīng)營管理贏得市場是研究的重點。保安公司應該將精力放在保安服務主要項目上去。
市局黨委副書記、副局長卡的爾·買買提講話指出，保安公司主要應做好二個方面工作，一是服務質(zhì)量；二是經(jīng)營管理。人防是公司的基礎，要在服務質(zhì)量上下功夫。現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務有待于進一步拓展，要向多元化服務項目發(fā)展，要向科技發(fā)展進軍，只有這樣，才能確保社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
王明山局長在認真聽取匯報后，就保安人員工資福利待遇、保安服務收費標準、經(jīng)營管理等方面進行了詳細了解，并對市保安公司近年來的工作和取得的成績給予了充分肯定。他說，公司成立23年來，從無到有、從小到大、從弱到強，歷經(jīng)幾代人的努力，在發(fā)展規(guī)模、隊伍建設、服務功能、經(jīng)濟效益等方面取得了長足的進步，特別是在維護首府社會治安穩(wěn)定和服務首府經(jīng)濟建設方面發(fā)揮了重要作用。并針對《保安服務管理條例》的實施給保安服務業(yè)帶來的現(xiàn)實挑戰(zhàn)以及切實發(fā)揮保安服務在首府公安工作中“三個服務”（服務公安工作隱蔽戰(zhàn)線、服務公安工作、服務全體民警）的重要作用，就市保安公司當前和今后一個時期的工作，王明山局長做出了重要指示：
一、堅持公安機關的領導，按照社會效益和經(jīng)濟效益并重原則，依法提供保安服務。發(fā)展保安服務業(yè)，一是緩解公安機關警力不足，補充社會治安防控體系力量；二是在確保社會效益前提下，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此，保安公司只有始終堅持公安機關的監(jiān)督指導，才能依法向社會提供保安服務，才能確保正確的經(jīng)營發(fā)展方向。當前保安公司應嚴格按照《保安服務管理條例》的具體要求，規(guī)范管理、依法經(jīng)營，切實提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，從構建我市和諧社會的高度出發(fā)，做好、做強、做大首府保安業(yè)，真正使市保安公司成為首府一支重要輔警力量。
二、加強干部隊伍和組織建設、企業(yè)文化建設，總結經(jīng)驗開拓創(chuàng)新。一是要加強領導班子和組織建設。市局調(diào)整公司黨總支領導班子，就是為了加強公司的黨組織建設和領導班子建設，體現(xiàn)了市局黨委對保安公司黨建工作和經(jīng)營發(fā)展的重視，希望新的總支領導班子不辜負市局黨委的殷切期望，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。保安公司黨組織要按照以黨建促工建工作的思路，盡快組建工會、青年團等組織，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。同時，保安公司上下要全力支持公司黨政領導班子工作，特別是中層大力支持，高層密切配合，黨政一把手要發(fā)揮作用，勇挑重擔，做到分工不分家。二是加強干部隊伍建設。加強干部隊伍建設是確保公司健康發(fā)展的必要保障，特別是要注重干部廉政建設，加強干部管理，防止出現(xiàn)腐敗問題，要防微杜漸，警鐘長鳴。切實做好資金管理和項目運作，防止企業(yè)受損，經(jīng)濟下滑。同時，公司黨政一把手要率先垂范，關心基層員工，帶領廣大員工健康成長，開心工作，營造良好拴心留人氛圍。要充分發(fā)揮先進典型的榜樣作用，激勵員工斗志，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，發(fā)揚愛崗敬業(yè)光榮傳統(tǒng)，牢記宗旨，為企業(yè)發(fā)展盡心盡責。三是要加強企業(yè)文化建設。公司《首府保安》內(nèi)刊辦得不錯，很多文章具有較好的借鑒意義。公司要加強企業(yè)經(jīng)營管理方面的學習，把現(xiàn)代企業(yè)管理的先進理念引入公司，打造學習型企業(yè)。四是要全面總結公司23年發(fā)展的成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，積極適應新的發(fā)展形勢。按照“三個服務”要求，確保社會效益和經(jīng)濟效益并重，創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天。
三、創(chuàng)新經(jīng)營模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。保安公司要堅決貫徹以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的經(jīng)營理念。要多動腦筋，開拓思路，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式。要充分利用自身優(yōu)勢，拓展保安服務市場空間，著力在投入少、見效快的項目上下功夫。在新的歷史時期，保安公司要乘勢而上，搶抓發(fā)展機遇，力爭把首府保安業(yè)做強做大。
座談會結束時，公司黨總支書記劉延軍同志和公司總經(jīng)理王連卿同志表示，公司黨政領導班子將堅決執(zhí)行市局領導的指示，抓緊研究落實，決不辜負市局黨委和領導的期望，齊心協(xié)力，不斷實現(xiàn)首府保安新跨越新發(fā)展。
